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山東華業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)研討會(huì)議順利召開(kāi)

2020-12-03 文章來(lái)源：華雨林無(wú)紡布

2020年11月24日，山東華業(yè)無(wú)紡布有限公司召開(kāi)了“質(zhì)量體系建設(shè)研討會(huì)議”，會(huì)議圍繞質(zhì)量體系建設(shè)的工作計(jì)劃以及工作步驟展開(kāi)討論。

寧曰文廠(chǎng)長(zhǎng)針對(duì)體系建設(shè)工作計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

寧曰文廠(chǎng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)現(xiàn)有的制度，要呈現(xiàn)出來(lái)，納入質(zhì)量體系中，公司既然要做就做成真的，要按部就班，管理制度中提到的要按章辦事，不能出現(xiàn)有責(zé)無(wú)當(dāng)?shù)那闆r。

會(huì)議中，總經(jīng)理李波發(fā)表講話(huà)，李波總經(jīng)理指出，公司對(duì)于質(zhì)量體系不能只是“有”、“做過(guò)”，要進(jìn)行記錄，出具具體的制度和方案。同時(shí)，公司建設(shè)的制度不是擺設(shè)，一定要落實(shí)實(shí)施，在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)工作中進(jìn)行檢驗(yàn)和審核，讓管理體系發(fā)揮最大作用。

希望在座的各位，抓緊時(shí)間，爭(zhēng)取在春節(jié)之前，完成這項(xiàng)工作。

對(duì)于質(zhì)量體系，首先大家要有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，在座各位都是管理崗位，身上都擔(dān)負(fù)著一定的職責(zé)，所以對(duì)于質(zhì)量體系的建設(shè)，是必學(xué)必做的，不學(xué)不做就無(wú)法對(duì)部門(mén)進(jìn)行良好的管理。

既然公司決定要建設(shè)質(zhì)量體系，就要做好，必須要“嚴(yán)謹(jǐn)”、“認(rèn)真”、“重視”，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成工作。

—— 副總經(jīng)理王靜

隨著公司的發(fā)展，我們要扎實(shí)的落實(shí)好每一項(xiàng)工作，努力完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)，讓它成為真實(shí)有效、便于操作且適用于山東華業(yè)無(wú)紡布的特色制度。

同時(shí)，就目前的發(fā)展形勢(shì)而言，制度文件的完善程度決定了一個(gè)公司能否進(jìn)入高端行列，希望會(huì)議結(jié)束后，在座各位共同努力，將質(zhì)量管理體系建設(shè)成為規(guī)范化的制度，將華業(yè)打造成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌。

——副總經(jīng)理李進(jìn)

企業(yè)的根本在質(zhì)量，質(zhì)量是做出來(lái)的，不是講出來(lái)的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去整改。

——總經(jīng)理李波

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